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我们今天从这4点来聊聊细分领域里的知识付费
知识付费近几年超火,突然之间居然所有人都惊奇的发现,自己爱学习,还愿付费去听课,就报了大量的课程。1、大家都在学,你不学怕落后2、价格能接受,不到200块就能听名师课3、学总比不学要强吧,不如学吧其实知识一直是要付费,从古到今一直如此,只是移动互联网把支付环节打通后更加便利,让人更高频的加入了付费模式。知识付费里的细分领域也是非常多,任何一个小需求都是大市场,例如,如何搭讪女生或男生,这类的课很火…- 10
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职业素质低下是企业最大的成本!
多大的成本都赶不上人的职业素质低下,这一点越来越得到众多管理者的认同。人就是一个变压器,素质高就会产生放大作用,获得非常好的回报。反之,素质低下就会产生缩小作用,成为成本与负担。一个很好的产品交给一群素质低下的人,很有可能亏损。一个普通的产品,交给一群素质高超的人可能会发扬光大。人作为重要的经营要素,价值就在这一缩一放之间。可惜无论在职业素质方面,还是在管理素质方面,我们的差距一直是越拉越大!成本…- 9
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中国式批评方法,权谋型领导都懂,下属就吃这套!
手下人犯错误,按照正常的管理思维,直接批评处罚就行了,可是,在中国职场,作为领导去批评下属,是个极难的工作,分寸很难把握,既要批评,又要能够照顾到被批评对象的面子,还要不能挫伤下属积极性,能够实现改进的目的。经过中国式领导实践摸索出来的经验,批评主要是下面三步:1、表达理解凡是被批评的,由于人类自我保护心理机制,思想上都会有自我辩护的欲望,都会对领导批评充满抵触情绪。这时候,作为领导就要主动为其开…- 5
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忽略了“受权”在实际运用中恰恰影响了“授权”的有效执行。
多数管理界的同仁一直在强调“授权”的重要性,而忽略了“受权”在实际运用中恰恰影响了“授权”的有效执行。针对“受权”者,想提出几点问题,用以探讨:1为什么授权给你?授权给你的上司工作量大一个管理者随着企业的日益壮大,除了本分的职责工作量加大外,还会衍生出许多新的工作,所以,这个时候作为管理者除了不断提高自身的工作效率外,还得依靠授权出去让别人给他分担部分工作。所以作为受权者(这类受权者多半为助理)一…- 304
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做直销,任何一个小问题都会让顾客狠狠的拒绝你
做直销,任何一个小问题都会让顾客狠狠的拒绝你。而你正在被哪个难题羁绊呢?情景一:小王:开场白明明没问题呀,为啥客户还是不爱搭理?小王描述说,他做直销以后,发现开场白对成交来说真的至关重要,所以他非常重视,在家里也是勤加练习,希望可以给自己的销售开一个好头。但努力并没有换来好结果,客户仍然还是爱答不理的!怎样的开场白才能引起客户的互动呢?这的确是个问题,往下看,文末找答案。情景二:阿明:介绍商品有方…- 8
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如果你会这个方法,理论你可以占领90%的细分产品流量,垄断这个细分行业。
当你通过细分思维确定了一个产品时,你最需要的是源源不断的精准流量,那这个霸屏打法主要有2个好处:1、见效快,成本低,效果还持久2、建立产品竞争防火墙,阻击对手具体自么玩呢?1、核心思维通过锁定产品词,用群站模式全面占位关键词排名,借力高权重平台配合主站群形成霸屏效果,最大化占领用户搜索结果页。这个玩法对于所有平台都一样,不管是百度还是搜狗或360平台,都一样,只是看这些平台,哪些网站平台的权重高,…- 8
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想在职场竞争中胜出,只有这三招,不能不精通!
在职场,往上走,位置就越少,竞争的压力就越大。我们如何去争取更高的位置呢?公平竞争?从来就没有过,真的走向竞争阶段的时候,其实就已经晚了。真正的职场高手,都是把竞争掐死在萌芽状态中,提前布局,未雨绸缪的。通常而言,都是这三种策略来提前完成竞争布局:1、上策:加强组织对自己的需求自身的价值是永恒的立足之本。任何权谋高手都是建立在业务能力之上的。不断地提升自己的能力,成为组织不可或缺的一部分,加大组织…- 7
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细分领域赚钱一般人可能以为是做个网站就可以,不过真实的打法是怎么样呢?
细分领域赚钱一般人可能以为是做个网站就可以,不过真实的打法是怎么样呢?分3个流量源和打法,不同的产品做法不同,细分领域主要流量源有3类:1、搜索2、自媒体3、社群不同的产品适合不同的打法和组合,像我之前说的机械产品,主要打法就是搞定了搜索流量源,自媒体和社群效果一般,源于这个基数人群太小。大部份人都不知道这是什么,所以交流不会像一般产品那么频繁,更不会在社群里天天聊。在未来的创业中,高频消费的产品…- 12
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闷头研究产品的时代早已过去,现在是“服务”的天下
无论是什么类型的社群,用户体验都是十分重要的。所以要想把社群做大,把社群做强,除了一些最基本的社区运营工作之外,最重要的就是想方设法把用户体验做到极致,这样无论是对于用户的留存还是营销类社群的产品销售都是十分有利的,所以说,当社群的其他工作都准备就绪之后,需要运营者全力以赴的就是进行服务类社群的打造。所以今天我们就聊一聊建设服务类社群的重要之处并分析一下如何进行服务类社群的打造。1为什么要建设服务…- 11
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为什么很多人讨厌微商?受欢迎的微商都会这4招
为什么这么多人骂微商?现在很多做微商的,都是对互联网都不了解的一群人。1.很多微商的几乎都是清一色的每天十几条的产品动态。他们的观点就是,不发产品,朋友圈里的人士怎么知道你是卖什么的。自己的上家是这么做的,他能卖掉,我这么做也肯定能卖掉。熟不知,这种方式已经让自己的好友很厌烦。2.还有就是用户群,微商新手,很多都没做过生意,也就是一腔热血就来做了,他们最初的用户群就只有自己原本朋友圈里的人士,于是…- 12
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如何通过互动,让你的客户成交订单。
想成为月入10万的微商,那是必须得学习一套一流的套路,否则很难很难。其实微商引流、销售的方法有很多,网上也能搜到很多,而成交可以说已经被大家讲烂、玩烂了。然而,今天要分享的就是成交套路,因为其实成交很重要,而且做的好的话非常有效果,可以给你带来赤裸裸的现金收益,但是,你做对了吗?对于微商新代理,非常关键需要突破的一点就是,要能成交订单,如果一个代理出不了货,那么就不用再说其他的招代理了。但是对于需…- 5
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有没有简单的方法,粉丝的质量又能得到保证,而且是有效的呢?
微信号吸粉是比较难的,但是只要用对了方法,增粉就会变得很简单。本文即将分享:做微信流量与变现的朋友都会关注同一个问题,那就是如何加粉。那么,有没有简单的方法,但是粉丝的质量又能得到保证,而且是有效的呢?一起往下看。一、账号维护及启动量微信号吸粉,首先要做的就是要注重维护帐号的权重,权重如果达不到,那我接下来讲那些吸粉的方法都是徒劳的。刚开始维护帐号的时候,手机必须要新机,电话卡必须是自己去注册且实…- 12
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微商的过程就是加好友聊天促成成交的一个过程。
微商的过程就是加好友聊天促成成交的一个过程。加了好友,我们第一步:浏览对方朋友圈,了解基本信息,从头像、个性签名、相册封面以及朋友圈内容,大致可以了解TA的性别、喜好、年龄、职业、所在地和收入水平。为什么要了解这些?从朋友圈能发现对方很多生活小细节,你抓住了这些细节去真正的关心对方,让对方得到被重视的感觉,心里肯定非常欣慰。比如发了一个朋友圈感冒啦,没有人陪,其实这样的朋友圈就是告诉你需要得到关心…- 4
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销售人员只要遵循客户处理异议的原则,就不必惧怕它。
在销售过程中,客户异议是客观存在、不可避免的,它是成交的障碍,也是客户对产品产生兴趣的信号。若销售人员处理得当,反而能使推销工作进一步深入下去。可以说,任何销售几乎都是从客户异议开始的,销售人员只要遵循客户处理异议的原则,就不必惧怕它。那么,销售人员处理客户异议时应遵循哪些原则呢?一般应遵循以下几种原则:一、避免争论,谨慎回答在处理客户异议时,销售人员难免会因与客户意见不一而陷入争论,这种争论不但…- 16
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门店都有哪些可以将小单转化为大单的技巧和方法呢?
在门店客流量越来越少的情况下,门店想要提升销售业绩要么就是积极主动地出去找客户,要么就是要牢牢抓住每一位进店的客户促进成交,同时想办法提高每个订单的金额,让每位客户的销售价值最大化。那么,门店都有哪些可以将小单转化为大单的技巧和方法呢?1重新设计销售订单很多门店在销售的过程中都会使用产品销售清单,可是这张清单到底该怎样设计里面却大有文章,是设计成不断往上面填写产品的空白清单,还是先把所有的产品写出…- 10
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遇到几乎没有交流,又不怎么感兴趣的顾客交谈,在这种时候应该如何选择交谈的话题呢?
遇到几乎没有交流,又不怎么感兴趣的顾客交谈,在这种时候应该如何选择交谈的话题呢?以下将会向大家说明。可能大家在平日交谈时无意中都会谈到这些话题,我们将这些话题系统地归纳出来。重点:说白了,就是“衣食住行”!第一气候:关于气候、四季的话题天气变热了/凉快了等等。随着对天气的谈论,逐渐引出一些更加自然而无伤大雅的话题。这种方法十分简单方便。第二爱好:关于兴趣、爱好的话题如果对方是男性,则可以谈论下专业…- 7
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多店管理的5大常见问题,80%的店铺都困在这了!
随着近几年新兴品牌不断崛起,开店速度也越来越快,随之而来运营管理问题也日益突出,老板都在头疼医头,脚疼医脚,收效甚微。企业没有解决好系统问题,急于求成,就有可能埋下“千里之堤、溃于蚁穴”的隐患。下面就可能出现的5大问题为您剖析,希望能够给企业家、管理者们一些建议和帮助。1公司没有年度运营规划工作无方向、经营无目的在我们服务很多的企业中,几乎很少有属于自己的年度运营规划,所有的工作都是抱着一切顺其自…- 11
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我帮公司赚了2000万!全因为我在推广中最对了这件小事~
“差异化营销”这个词很多人都不陌生吧。当产品准备进入市场时,当产品准备进行营销时,我们都会讲究差异化,以此去区别竞争对手,抢占用户心智。于是,我们不断将用户需求细分化,来达到差异化的目的。但,当大量产品和品牌在多个子市场进行竞争时,产品被过度分化,我们会发现产品逐渐呈现“同质化”的趋势。而不断同质化的结果就是:差异化变成一种稀缺性。可供选择的产品数量不断增多,真正有意义的产品比例在下降。那在这个产…- 3
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微信公众号新账号如何获取第一批用户呢?
微信公众号新账号如何获取第一批用户呢?下面给大家介绍四种方法。1线下用户引流到线上其实很多企业新媒体都有自己的实体店,或者线下终端,这是一个非常大的资源,你要学会充分挖掘。比如最近几年比较火的零售品牌叫名创优品,他们在线下有超过一千家实体店,当你去他们店买东西结账的时候,就会提示你可以扫码关注公众号送购物袋,一般大部分用户都会选择扫一下,如今他们的公众号用户已经超过了1000万。还有像嘉和一品的微…- 10
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只有敢于“逼单”,才能促成快速成交
做微商,成交是我们追求的结果,但是很多微商朋友都会发生跑单的现象,明明只差临门一脚,却错失了单子,逼单失败,之前所有的努力都是白费。其实,整个卖货的过程就是一个“逼”的过程,逼要掌握技巧,不要太操之过急,也不要慢条斯理,应该张弛有度,步步为营,也要晓之以理,动之以情。先问自己一个问题:顾客为什么一直没有跟你下单?很多小伙伴提出顾客总是在拖,我认为不是顾客在拖,而是你在拖,你不去改变。总是在等着顾客…- 105
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进行足够的推销工作,激发客户购买欲望。
1不到让步的时候绝不让步推销的商务谈判和大型商务谈判不同,大型商务谈判往往有一个专门谈价的区间,而推销的商务谈判基本上是在整个推销过程的一个阶段。对于推销员来说,一是不要过早地进入价格谈判的阶段,一定要在此之前,进行足够的推销工作,激发客户购买欲望。客户的购买欲望越强烈,你谈判的地位越有力,你让步的压力也就越小。否则,客户没有什么购买欲望,你只能拿价格优惠作为诱饵,那你的讨价还价将十分困难。要知道…- 5
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很多时候客户本身往往也无法知晓自己的需求是什么。
导购:老板,我们这个沙发欧式风格,有多个专利技术,我们包送货安装……顾客:对不起,我想看的是茶几电视柜,谢谢你的介绍。导购:……结论:不能成交,源于导购对顾客需求的把控力不足,从而错失了成交的机会。我们要知道客户购买产品是因为有需求,因此就销售人员而言,如何掌握这种需求,使需求明确化,是最重要的、也是最困难的一件事,很多时候客户本身往往也无法知晓自己的需求是什么。那么,在销售过程中我们要清楚的知道…- 7
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在职场上,拍马屁是个不需要避讳的话题,这是“向上管理”的必要手段。
在职场上,拍马屁是个不需要避讳的话题,因为,这是“向上管理”的必要手段。有两个关于拍马屁的故事。唐僧取得真经后的一天,如来问唐僧:“在你的三个徒弟中,你最喜欢哪一个呢?”唐僧答:“八戒。”“八戒的个人能力是最差的,又有不负责任等缺点。你为什么最喜欢他呢?”如来不解地问。唐僧答:“我喜欢他最重要的原因是,他比较喜欢溜须拍马。一个领导者,不可避免地会对一个总是夸赞他的手下产生好感甚至依赖感。”在日本,…- 509
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内在的表达流程都是存在的,只有形式上有没有写123而已。
有故事,有案例,有方法,有流程,确实如此。可也有人说,终于看到你没有用1234的模式来写文章,那样太格式化,没有这样随意写的自然。那倒底哪一派说的对呢?都对,也都不对,每个的的看法和思维本身就不同,不可能全部统一,那倒底怎么写呢?方法很简单,我爱怎么写就怎么写。哈哈~是不是很简单?其实不管是有没有标123流程式写作,还是没有标123,实际上内在的表达流程都是存在的,只有形式上有没有写123而已。这…- 18
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